Предоставление услуг бизнес-анализа и систематизации бизнес-процессов на предприятии заказчика

Владимир Губин
Бизнес-аналитик
Специализируюсь на систематизации
бизнес-процессов малого и среднего бизнеса.
Фото мужчины предлагающего услугу по разработке схем погрузки вагонов
Ноутбук с изображением графиков на монитореЛоготип ИП Губин в виде поднятого вверх пальца

Что я делаю?

  • Формулирую стратегические цели.
  • Анализирую существующие и разрабатываю новые бизнес-процессы, определяю уровень компетентности персонала.
  • Разрабатываю структуру управления передприятием, распределения ролей персонала и регламенты выполнения операций.
  • Внедряю систему оперативного управления - систему планирования задач на сутки, неделю, месяц, квартал, год.
  • Определяю основные показатели оценки эффективности на пути к достижению поставленных целей.

В Результате:

Саморез на котором крепиться карточка предложенияЦифра один номер карточкиЛюди выстроились вряд
Структура управления
Повышает производительность, обеспечивает соблюдение регламентов.
Саморез на котором крепиться карточка предложенияЦифра два номер карточкиЛюди выстроились вряд
Внедренные регламенты
Позволяют обеспечивать соблюдение сроков и качество выпускаемой продукции (услуг).
Саморез на котором крепиться карточка предложенияЦифра три номер карточкиЛюди выстроились вряд
Система учета и контроля
Позволяет отслеживать прогресс к поставленным целям. Выявляет “узкие” места.

Как это работает?

В результате разработанной и внедренной системы управления бизнес-процессами, заказчик получает метрики анализа эффективности и инструменты ее достижения.

Заказчик получает ответы на вопросы:

Распределенные роли -
  • Кто?
  • Какие задачи решает?
  • На какие процессы влияет?
Регламенты -
  • Как делает?
  • В каком объеме?
  • В какие сроки?
Система контроля -
  • Правильно делает?
  • В заданном объеме?
  • В установленные сроки?

КОГДА СТОИТ ОБРАТИТЬСЯ?

Обычно, ко мне обращаются когда:

  • Не выполняется план выпуска готовой продукции;

  • Не стабильно качество выпускаемой продукции;

  • Не соблюдаются графики поставки готовой продукции;

  • Не определена причина срыва планов.

А что при этом можно сделать?

  • Утвердить структуру управления предприятием;

  • Прописать регламенты выполнения технологических операций;

  • Внедрить регламенты обучив персонал;

  • Установить систему отчетности по маркерам оценки эффективности.

Мужчина с пышной причесткой показывает жестом, что не хочет помогать
Я НЕ СМОГУ ПОМОЧЬ, ЕСЛИ:
Заказчик:

  • Не готов что-либо менять;

  • Не готов менятся;

  • Не придает значения важности несдвигаемого дедлайна;

  • Скептически относится к четкому выполнению инструкций и регламентов;

Тем не менее, стоит со мной связаться. Скорее всего мои доводы позволят изменить Вашу позицию.

ОБЛАСТИ КОМПЕТЕНЦИЙ

Железнодорожная логистика
  • Организация перевозки грузов железнодорожным транспортом;
  • Планирование перевозки, разработка технической документации на размещение и крепелние груза;
  • Контроль выполнения грузовых операций, учет подвижного состава;
  • Оформление перевозочных документов, установка программ “РЖД”.
Железнодорожные вагоныЖелезнодорожные вагоны
Производство товарного бетона
  • Организация процесса производства товарного бетона и организации процессов доставки бетона заказчику с применением собственного и привлеченного транспорта;
  • Организация лабораторного контроля качества выпускаемого бетона;
  • Внедрение системы учета, контроля и мотивации.
Производство сухих строительных смесей
  • Внедрение  технологического процесса производства сухих строительных смесей;
  • Разработка технологического процесса фасовки готовой продукции;
  • Разработка регламентов на отгрузку готовой продукции с использованием различных видов транспорта.

Пример бизнес-процесса:

Визуализация продажи бетона
разработанная с применением методологии BPMN.
Схема бизнес-процесса по методологии BPMN
BPMN (Business Process Management Notation) – это язык моделирования бизнес-процессов, который является промежуточным звеном между формализацией(визуализацией) и воплощением бизнес-процесса.